編者按

勞動創造價值，奮斗書寫華章。在仁和集團波瀾壯闊的發展歷程中，無數一線員工以汗水為墨、以匠心為筆，在平凡的崗位上繪就了不平凡的業績。今天，我們聚焦的主角——江西康美醫藥保健品有限公司生產車間潔凈區大班長楊柳青同志，正是其中的杰出代表。這位與集團同行二十七載的老員工，在剛剛榮獲“江西省勞動模范”崇高榮譽之際，他的故事，不僅是一曲個人奮斗的贊歌，更是仁和集團弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，高度重視一線員工成長成才的生動縮影。

一、根植沃土：從普通操作工到省級勞模的初心之路

二十七載春華秋實，楊柳青同志的人生軌跡與仁和集團的發展壯大同頻共振。自1999年進入公司，他便將根深深扎進了生產一線。彼時，或許無人能預見，這位只有高中學歷的普通青年，日后會成為駕馭百余種產品生產統籌、攻克無數技術難關的“工匠”式人物。

在仁和，“以人為本”并非一句空洞的口號，而是一套完整的人才培養哲學。我們堅信，每一位員工都是待琢的璞玉，企業最大的責任，是提供讓他們發光發熱的土壤。楊柳青的成長，正是這一理念最有力的證明。從初識設備“脾性”到精通每一道工序，從準確調度到主導復雜技改，他以“事事心中有數、件件落實到位”的執著，完成了從一名普通操作工到企業高級技師、再到省級勞動模范的華麗蛻變。他曾于2021年獲評“宜春市勞動模范”，2024年被集團聘為最高技能津貼級別的高級技師，多次榮獲集團及康美公司先進稱號。這些榮譽，不是偶然的眷顧，而是仁和體系化人才階梯上必然的閃光。

二、匠心獨運：在技術革新中鍛造新質生產力

當前，醫藥健康產業正迎來發展新質生產力的時代考卷。對于仁和而言，新質生產力的核心在于科技創新與工匠精神的深度融合。楊柳青同志的實踐，恰恰為此提供了生動的基層注腳。

近五年來，他主導并參與了消毒柜設計、輸液管道改造、濕巾傳遞漏斗設計、針管灌裝設備升級等十余項技術革新。這些項目每一個都直指生產痛點，每一處改進都浸潤著對效率與品質的極致追求。以抽料泵的應用為例，他將傳統的人工投料革新為機械化輸送，看似簡單的改變，背后是無數次反復試驗與數據比對，最終實現的是勞動強度降低與生產效率提升的雙重突破。針管灌裝設備的升級，則解決了長期困擾行業的滴漏頑疾，使產品一致性躍上新臺階。

據統計，這些源于一線的“微創新”，累計為集團節約成本超20萬元，人力成本降低約10%，設備利用率與產能雙雙提升10%，能源消耗更是實現了15%的節約。這組沉甸甸的數據雄辯證明：新質生產力不僅存在于高精尖的實驗室，更涌動在每一位懂技術、善思考、敢創新的產業工人的手中。楊柳青用他的匠心與巧思，將“降本增效”從管理目標轉化為生動的生產實踐，為仁和的高質量發展注入了來自一線的澎湃動能。

三、勇毅擔當：在攻堅克難中擦亮仁和品質底色

質量是企業的生命線，更是仁和品牌屹立市場的基石。當生產遭遇突發技術瓶頸，考驗的不僅是技術能力，更是一份“關鍵時刻頂得上”的責任擔當。

2024年下半年，婦炎潔本草精華系列產品在生產中遭遇挑戰，質量穩定性波動。面對這一可能影響品牌聲譽的棘手問題，楊柳青同志沒有絲毫猶豫，主動請纓，一頭扎進實驗室與車間。他與研發團隊并肩作戰，從原料特性、工藝參數到設備狀態，像偵探般逐一排查，窮盡一切可能。最終，憑借扎實的經驗和縝密的分析，他精準找到了問題根源，并成功優化了關鍵工藝環節，有力捍衛了婦炎潔這一核心品牌的卓越品質。

緊接著的2025年，在公司大規模技改項目的試產階段，緩沖桶料液溢出問題再次橫亙在前。又是楊柳青，第一時間沖在最前。他沒有等待指令，沒有上交矛盾，而是憑借二十七年練就的“火眼金睛”和手感，迅速判斷出癥結所在，自主提出改進方案，并主動協調機修人員共同攻關。從排查、分析到協調、調試，直至設備達到理想狀態，他用行動詮釋了什么叫“問題到我為止”。這種迎難而上、敢于亮劍的精神，正是仁和干部員工隊伍戰斗力的集中體現，也一次次擦亮了“仁和出品，必屬精品”的金字招牌。

四、薪火相傳：以“傳幫帶”構筑企業人才高原

“一個人的力量終究有限，只有將經驗傳授給更多人，才能形成合力。”楊柳青的這句話，道出了仁和基業長青的密碼。在集團內部，“老帶新、新促老”不是一句口號，而是一種深入骨髓的文化基因和制度安排。

作為這一文化的忠實踐行者，楊柳青主動承擔起“傳幫帶”的重任。他帶領新員工深入原料庫，讓他們用觸覺辨識物料的細微差別；在配料間，他耐心講解每一種輔料的黃金添加順序；在機臺前，他一遍遍示范規范清潔與維護流程。為了幫助新人更快上手，他甚至親手制作圖文并茂的操作指南。在他的悉心澆灌下，一批又一批“幼苗”迅速成長為車間的骨干力量，懂技術、有情懷、敢擔當的梯隊已然形成。

這正是仁和集團人才戰略的深層邏輯：我們不求引進幾個“單槍匹馬”的英雄，而是致力于構建一個能讓英雄輩出的生態系統。從“宜春市勞動模范”到“江西省勞動模范”，楊柳青的榮譽，是他個人的，更是團隊的、集團的。他所帶領的配料班屢獲“先進班組”稱號，便是最好的證明。通過榜樣示范與制度保障，仁和將個體的“匠星”之火，燎原為群體的“匠心”之海，為企業高質量發展提供了堅實的人才保證。

結語

從1999到2026，二十七年砥礪奮進，楊柳青同志從一名普通工人成長為江西省勞動模范。他的事跡，是仁和集團“以人為本、尊重勞動、尊重人才、尊重創造”理念的最生動實踐。他向我們證明：一流的匠心，可以在傳承與創新的交融中代代相傳；一流的人才，可以在企業與員工的相互成就中脫穎而出；一流的企業，可以將一線員工的奮斗融入國家發展的宏大敘事。

當前，仁和集團正處在轉型升級、邁向高質量發展的關鍵時期。我們呼喚更多像楊柳青一樣的奮斗者，扎根一線，潛心鉆研，在平凡的崗位上創造不平凡的業績。集團號召全體員工，以楊柳青同志為榜樣，學習他扎根一線、實干擔當的敬業精神，學習他精益求精、銳意創新的工匠精神，學習他迎難而上、敢于負責的擔當精神，學習他甘為人梯、無私奉獻的傳承精神。

讓我們在傳承與創新的交響中，繼續追尋那永恒閃耀的仁和匠心，共同書寫無愧于時代、無愧于使命的嶄新篇章！因為，在仁和，每一位勞動者都是主角，每一份匠心都值得喝彩，每一次成長都通向未來。

 

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